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跨境電商外遷悄然興起,越來(lái)越多美國(guó)公司的背后仍然是中國(guó)賣(mài)家

時(shí)間:2023-07-18 00:00:00  本文標(biāo)簽: 亞馬遜 fba fba物流公司 fba跨境物流  瀏覽次數(shù):594

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  最近許多賣(mài)家都在和我們討論關(guān)于2023年的“布局”。其實(shí),往年此時(shí)此刻,向我們?cè)儐?wèn)類(lèi)似問(wèn)題的賣(mài)家并不多,但是今年卻有些不一樣。一方面,隨著疫情的結(jié)束,我們都有一種“百?gòu)U待興”的感覺(jué),但是與此同時(shí),大家看到今年許多的工廠和傳統(tǒng)外貿(mào)訂單與過(guò)往同期相比都有較大下滑,有的工廠甚至到現(xiàn)在還沒(méi)有開(kāi)工,同時(shí)國(guó)內(nèi)包括深圳鹽田港在內(nèi)的各大港口空集裝箱堆積如山,而上周美國(guó)、日本、荷蘭半導(dǎo)體三大國(guó)集體限制對(duì)中國(guó)的半導(dǎo)體出口,也讓許多電子產(chǎn)品或者與半導(dǎo)體、芯片相關(guān)的企業(yè)的供應(yīng)來(lái)帶來(lái)較大的不確定性。這都讓許多跨境電商的賣(mài)家對(duì)于2023年的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃有點(diǎn)拿捏不定。

  無(wú)論大家現(xiàn)在是什么感覺(jué),今年的機(jī)遇都將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于困難,但是,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)真正恢復(fù)前,面對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移等諸多問(wèn)題,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊跨境電商人的運(yùn)營(yíng)模式、企業(yè)發(fā)展思路、甚至運(yùn)營(yíng)地都已經(jīng)在發(fā)生許多變化。

  第一部分亞馬遜每單收取費(fèi)用已經(jīng)超過(guò)52%

  上周,多家美國(guó)媒體爭(zhēng)相報(bào)道的是亞馬遜上調(diào)最新收費(fèi)之后,亞馬遜從賣(mài)家每個(gè)訂單中收取的費(fèi)用已經(jīng)接近訂單金額52%,而新品在亞馬遜推廣時(shí),廣告占銷(xiāo)售額比重(ACoS)平均已到達(dá)55%,如果在此基礎(chǔ)上考慮亞馬遜收取的傭金、運(yùn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),基本產(chǎn)品是白送出去的,而一旦產(chǎn)生退貨,賣(mài)家則很有可能虧損。

  第二部分精品思路面對(duì)重重困難

  其實(shí)以上問(wèn)題并不僅限于亞馬遜,而是幾乎所有電商平臺(tái)賣(mài)家都遇到的問(wèn)題。但是,“不賺錢(qián),只要能走量”就有機(jī)會(huì),就可以做大,是幾乎現(xiàn)在每一個(gè)跨境電商人的運(yùn)營(yíng)思路。正因?yàn)橐浴皢蝹€(gè)SKU的出貨量”為標(biāo)準(zhǔn),大家的運(yùn)營(yíng)思路開(kāi)始走向一些極端,比如:不斷內(nèi)卷降價(jià),大筆投入廣告,繼續(xù)冒險(xiǎn)做評(píng)價(jià)

  但是,我們需要提醒大家的是,以“量”取勝的前提,是“規(guī)模效應(yīng)”,再說(shuō)的明確一點(diǎn),沒(méi)有以下基礎(chǔ),“走量”只會(huì)造成更多損失,而不會(huì)有“更好的明天”。這些基礎(chǔ)是:

  中國(guó)能夠繼續(xù)是全球工廠,全球的訂單下給中國(guó),這樣單位商品的制造成本、運(yùn)輸成本都會(huì)非常低,如果全球訂單從中國(guó)轉(zhuǎn)移,那么雖然中國(guó)仍然可以生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,甚至品質(zhì)比其它地區(qū)更好,可是單位成本會(huì)大幅上升,從而失去成本優(yōu)勢(shì)

  中國(guó)的人工成本與其它具有制造能力的發(fā)展中國(guó)家相比更低,或者同等水平。如果做不到這一點(diǎn),每個(gè)賣(mài)家公司的運(yùn)營(yíng)成本就會(huì)更高。

  大家想一下,以上優(yōu)勢(shì)在2023年是否我們還繼續(xù)保持?如果沒(méi)有,大家現(xiàn)在的成本只會(huì)上升,不會(huì)降低,“走量”的思路會(huì)讓每一個(gè)企業(yè)進(jìn)一步失去利潤(rùn)。

  第三部分鋪貨悄然興起,只為降低廣告費(fèi)

  巴基斯坦的賣(mài)家數(shù)量在去年已經(jīng)攀升到了全球#3位。上周亞馬遜拿下了印度在線支付的牌照,相信隨著當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)的興起,印度和巴基斯坦的賣(mài)家將進(jìn)一步攀升。而他們的操作手法與美國(guó)賣(mài)家非常相似,就是海量鋪貨,不做廣告,其平均一個(gè)店鋪的Listing數(shù)量基本都是1000起步。美國(guó)科技行業(yè)火爆的新聞平臺(tái)Gizmodo的報(bào)道證實(shí)了這一點(diǎn),從今年上半年開(kāi)始,越來(lái)越多的美國(guó)賣(mài)家不再投放亞馬遜廣告。

  其實(shí),這是一個(gè)非常聰明的方法,因?yàn)橹袊?guó)賣(mài)家多以單個(gè)商品(SKU)的銷(xiāo)售排名(BSR)為標(biāo)準(zhǔn),但是看一下類(lèi)目排名靠前的SKU,大家應(yīng)該不難看出,考慮廣告成本和站內(nèi)秒殺折后價(jià)格,基本很少有盈利的。針對(duì)類(lèi)目海量鋪貨,在不做任何廣告的情況下,每天每個(gè)店鋪的曝光和出貨量都不會(huì)小。

  相信有賣(mài)家會(huì)問(wèn),這么大的SKU那要備多少庫(kù)存?亞馬遜能入倉(cāng)嗎?按照Bamboo對(duì)于美國(guó)賣(mài)家的了解,基本大部分賣(mài)家都是品牌經(jīng)銷(xiāo)商,他們手上的現(xiàn)貨數(shù)量本身就非常大,同時(shí)他們會(huì)在亞馬遜倉(cāng)庫(kù)對(duì)銷(xiāo)售好的商品配備FBA庫(kù)存,其余產(chǎn)品是自發(fā)貨。而巴基斯坦和印度賣(mài)家,基本都是自發(fā)貨。

  另外,大家也需要特別注意的是,亞馬遜今年的招商重點(diǎn)是多SKU的大型線下商超和零售商。對(duì)于亞馬遜而言,這些產(chǎn)品的品牌效應(yīng)可以讓FBA庫(kù)存流轉(zhuǎn)率明顯高于不出名的品牌,同時(shí)這些品牌用亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)也可以大幅降低自己運(yùn)營(yíng)倉(cāng)庫(kù)的成本。

  以下是亞馬遜今年剛剛開(kāi)店的MarthaStewart和Gap,大家可以點(diǎn)擊查看到底他們的SKU有多少。

 


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  第四部分大賣(mài)帶頭破繭,擺脫對(duì)平臺(tái)依賴(lài)

  全球著名投資公司HYCM的分析師GilesCoghlan認(rèn)為,無(wú)論是亞馬遜的消費(fèi)者,還是賣(mài)家都會(huì)在2023年更多離開(kāi)亞馬遜(至少?gòu)膶?shí)質(zhì)上降低對(duì)亞馬遜的依賴(lài)),因?yàn)閬嗰R遜已經(jīng)無(wú)法給消費(fèi)者帶來(lái)更多的“實(shí)惠”,也無(wú)法給賣(mài)家產(chǎn)生更多“利潤(rùn)”。

  對(duì)于中國(guó)賣(mài)家而言,離開(kāi)亞馬遜很難再找到一個(gè)全新平臺(tái)能夠帶來(lái)客戶(hù)和銷(xiāo)量,但是許多美國(guó)賣(mài)家在做的就是重塑產(chǎn)品SKU,同時(shí)讓單個(gè)商品的SKU價(jià)格更高。以我們?nèi)ツ隇榇蠹医榻B過(guò)的亞馬遜平臺(tái)水瓶銷(xiāo)量#1的美國(guó)賣(mài)家SimpleModern為例,他們?cè)谌ツ暌呀?jīng)因?yàn)閺V告支出過(guò)高,已經(jīng)從7月份開(kāi)始暫停了所有的亞馬遜廣告。

  獨(dú)立站上,SimpleModern為了提升每單銷(xiāo)售利潤(rùn)和成交金額,把獨(dú)立站完全做成了“批量定制水瓶”的站點(diǎn)。

  同時(shí),全力在北美發(fā)展批發(fā)(wholesale)和零售(retail)網(wǎng)絡(luò)

  大家在SimpleModern的經(jīng)銷(xiāo)商申請(qǐng)頁(yè)面可以看到,他們正在積極開(kāi)發(fā)線下市場(chǎng),包括:商超、服裝、禮品、文具、生鮮在內(nèi)的所有線下店都是他們發(fā)展的對(duì)象。

  據(jù)Bamboo了解,SimpleModern現(xiàn)在把運(yùn)營(yíng)分成了幾個(gè)級(jí)別,平臺(tái)運(yùn)營(yíng)包括:亞馬遜、沃爾瑪、eBay、Target、BedBath&Beyond的賬戶(hù)都是他們自己運(yùn)營(yíng)。獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)主要由推廣和客戶(hù)關(guān)系兩個(gè)部門(mén)組成,而獨(dú)立站的客戶(hù)關(guān)系就是發(fā)展企業(yè)客戶(hù),基本目標(biāo)是拿下美國(guó)企業(yè)禮品保溫杯市場(chǎng)的大部分份額。

  第五部分越來(lái)越多中國(guó)賣(mài)家開(kāi)始常駐海外

  而針對(duì)于企業(yè)的規(guī)劃,相信大家的感受應(yīng)該很明顯。在三年疫情和去年嚴(yán)格的封控后,外國(guó)客戶(hù)、訂單和產(chǎn)業(yè)鏈真的走了。與此同時(shí),亞馬遜和海外平臺(tái)的政策也更加明顯的偏向美國(guó)本土公司:

  跨境和外貿(mào)人將會(huì)更多走出去

  1.美國(guó)賣(mài)家只要能夠提供大品牌的代理證明,還有實(shí)體店或者當(dāng)?shù)毓镜倪\(yùn)營(yíng)記錄,便可以輕松獲得VC賬戶(hù),之后用該賬戶(hù)海量鋪貨的同時(shí),不斷讓Listing輪番參加站內(nèi)秒殺,推廣手法、簡(jiǎn)單、輕松;

  2.亞馬遜今年的重點(diǎn)項(xiàng)目BuywithPrime(獨(dú)立站接單亞馬遜FBA發(fā)貨)在1月30日之后基本只允許美國(guó)賣(mài)家申請(qǐng),中國(guó)人在美國(guó)注冊(cè)公司后如果沒(méi)有在當(dāng)?shù)厣暾?qǐng)美國(guó)銀行賬戶(hù),以及美國(guó)地址的信用卡,提交的BWP申請(qǐng)被大批駁回

  3.例如ETSY、Houzz等垂直品類(lèi)的大型平臺(tái)幾乎完全關(guān)閉了對(duì)于中國(guó)賣(mài)家申請(qǐng)

  除此之外,我們也可以看到:

  4.西方消費(fèi)者對(duì)于在線采購(gòu)的熱情的確在逐漸減弱

  5.與此同時(shí),西方企業(yè)對(duì)于從中國(guó)采購(gòu)的意愿幾乎是在迅速降溫

  再看看我們自己身邊,無(wú)論是2022年跨境電商#1名的Shein把總部從南京轉(zhuǎn)到新加坡,還是朋友圈里熟悉的人,不難發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有越來(lái)越多的人先行一步在美國(guó)、加拿大、歐洲、澳洲、東南亞開(kāi)始跑市場(chǎng)。

  所以,2023年,對(duì)于中國(guó)的制造業(yè)或者是外貿(mào)人來(lái)說(shuō),無(wú)論大家真正的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在哪里,但是至少我們可以看到,用客戶(hù)所在地的公司運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、開(kāi)拓線下市場(chǎng)已經(jīng)成為了每一個(gè)跨境和外貿(mào)人不得不抓住的趨勢(shì)!
 


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